1.博士后是我校人才使用、培养和储备人才的途径之一，进站考核必须认真对待、全面审核、严格把关。

　　2.博士后进站综合考核工作由各二级学院、医院、研究所组织。

　　3.综合考核组由二级学院（医院、研究所）领导以及科研、人事、教学等主管人员，会同由3－5人组成的专家组（含合作导师，其中至少1名为校外专家），共同组成博士后进站综合考核小组。综合考核小组组长由二级学院、医院、研究所领导担任，并设秘书一人。校博士后管理部门可以列席参加考核。综合考核小组的职责是对拟进站人员的思想品德、学术水平、创新能力等进行综合评价，提出综合评价建议，由二级学院、医院、研究所确定进站。

　　4.院、系、所负责人介绍综合考核委员会、博士后合作导师及博士后申请者名单。

　　5.综合考核小组组长主持考核会议。

　　6.博士后候选人汇报(一般不超过45分钟，时间分配比例如下)

　　1)简要介绍本人简历(10%)；

　　2)综合素质的个人评价(15%)；

　　3)博士期间的科研工作情况(25%)；

　　4)着重汇报拟进站后的科研工作打算(50%)；

　　7.综合考核小组提问，博士后候选人回答问题。

　　8.综合考核小组讨论（博士后候选人等无关人员退场），写出书面建议书，建议书内容包括：

　　1)对申请人综合素质、学术水平、科研能力等方面的考核意见；

　　2)对申请人提出的拟进站研究计划的可行性、先进性、科学性评价；

　　3)对申请人是否符合进站条件提出意见和建议。

　　9.综合考核小组组长宣布休会。

　　10.二级学院、医院、研究所党政会议确定是否同意进站，并将综合考核记录与建议书交校博士后管理部门。

　　 

　　

上海中医药大学研究生部

　　2004年4月1日